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天乐湖旅行休假区开展现状及问题剖析

时刻:2019-06-18 来历:不知道 作者:依依 本文字数:3728字

  摘要

  现在,旅职业在我国取得了很大程度的开展,国家相继出台了多部关于旅行方面的法令,用于标准与促进旅职业的进一步开展,跟着旅行商场的逐渐开发,形成了一种全新的开展机会。仪征市是坐落宁镇扬中心节点的一个县级市,具有杰出的交通区位以及必定的旅行资源。在仪征市政府的方针正确指引下,许多企业跻身于旅行职业范畴,商场开发力度空前进步,各地的旅行景区像漫山遍野般建立起来,天乐湖旅行休假区正是在这样的布景下开展起来的,活跃应对剧烈的竞赛以及第十届江苏省园艺饱览会、2021 年国际园艺饱览会在仪征举行的机会。因而,此刻对天乐湖旅行休假区的商场开展战略进行研讨,具有非常重要的战略含义。

  本文以天乐湖旅行休假区为研讨主体,对其内涵环境与外在环境进行剖析,指定契合仪征旅行商场的天乐湖旅行休假区的开展战略,依据开展战略采纳有针对性的变革办法,确保企业在仪征乃至扬州旅行商场的竞赛优势,赢取更大的商场空间。

  这篇文章在研讨的过程中选用了文献总述法,一起结合了实地考察、数据搜集研讨、比较剖析等对天乐湖旅行休假区进行研讨剖析。在进行剖析时,选用 PEST 剖析法以及竞赛环境剖析的相关理论,来对天乐湖旅行休假区的运营环境以及竞赛情况进行各方面的剖析。

  此外还选用了 SWOT 和 QSPM 剖析的办法,经过这些剖析,然后确认天乐湖旅行休假区的开展战略,并为它的基础设备以及旅行消费品的添加战略进行规划,这样可以确保在仪征市此种开展战略可以成功施行。在施行过程中,还从安排架构、人力资源、商场营销这三方面进行施行保证。以便可以更好的对天乐湖旅行休假区的开展战略进行辅导,协助其在商场竞赛中,坚持本身优势,一起能扩展商场份额,增强商场位置。

  在本文的研讨过程中,首要的剖析意图即为探究合适旅行企业开展的形式,为其拟定科学的开展战略,清晰其本身开展方向,然后进步企业竞赛实力。

  关键词:天乐湖旅行休假区,旅行商场,开展战略,战略办理

mba旅行办理论文

  Abstract

  With Views on Speeding up the Development of Tourism launched by the state council andimplemented Tourism Law in October 1, 2013 officially, tourism positioning has reached anunprecedented new high, tourism market cannot get consistent development Yizheng is acounty-level city which is located in central node of Ningzhenyang, where has a favorabletransportation area and a degree of tourism resources With governmental guidance of Yizhenggovernment, its tourism enterprise increased consistently and market is developed as well TianleLake holiday resort as a tourism enterprise developed in recent years in Yizheng should replayincreasingly fierce competition and chance of the 10thJiangsu horticultural exposition, 2021world horticultural exposition which will be hold in Yizheng Therefore, researching developmentstrategy to Tianle Lake tourism holiday resort plays an very important role

  The paper adopted four kinds of research methods: one is the paper adopted four kinds ofresearch methods: one is literature research method Viewing and combing relevant paper, famousworks about strategic management and materials on the internet, understanding research status ofcurrent strategic management and summarized research course of tourism strategy management

  Second is field investigation method Making field investigation to Yizheng and understandingspecific situation of Yizheng tourism industry directly Third is method of comparative analysis

  The strategic research on Tianle Lake tourism resort is not isolated During the whole process ofstrategic analysis, refer to change of systematic environment and situation of competitive rivalwith consideration of the whole market environment, so that to ensure accurate and objectivestrategic analysis to Tianle Lake tourism resort Finding difference from different main businessand developed tourism projects of different tourism enterprises in Yizheng and making marketsegments Four is data research method Collecting data released by government and thirdinstitute and then arranging and analyzing it, controlling change trend of macro-economy andtourism market

  The paper applied PEST analysis method and relevant theories of competitive environmentto analyze operation environment, macro-environment, competition situation and other aspects ofTianle Lake tourism holiday, on the basis of SWOT analysis matrix and QSPM matrix analysis, itdetermined growth development strategy of Tianle Lake tourism holiday resort and made growthstrategic plan to tourism devices quality growth, tourism products type growth and tourism consumers Meanwhile, in order to protect successful implementation of development strategy ofLetian Lake tourism holiday resort, the paper established guarantee measure to strategicimplementation from three aspects of organization structure, human resources and marketing forplaying a degree of guidance meaning to development strategy of Letian Lake tourism holidayresort, helping it to expand market share and increasing market location, so that to establish andkeep its sustainable competitive merits in market

  The purpose of research is to discuss how tourism enterprises to analyze, make and choosedevelopment strategy and determine enterprise’s long-term development direction and improveenterprise’s sustainable market competitiveness

  Key words: Tianle Lake Holiday Resort,Tourism Market,Development Strategy,StrategicManagement

  目录

  第一章 序言

  1.1 研讨意图与含义

  1.1.1 研讨布景

  旅职业现在现已成为全球经济中开展最为微弱的工业之一,跟着我国经济持续添加、人均收入稳步添加,推进着旅职业快速开展,旅行工业在国民经济中具有十分重要的位置。

  而且,旅职业的快速开展将有用的带动周边经济开展、社会工作和文明资源之间的沟通,人与环境的互动,加强社会安定团结等。不只对饮食、文明、文娱、交通职业具有直接的带动效果,对房地产、环保、旅行产品职业具有直接的带动效果。正是因为旅职业的杰出开展前景和对经济开展的强壮推进效果,在开展的过程中又极具环保,因而全球范围内都高度重视旅职业的开展。现在,我国各级政府也加大了支撑力度。跟着国务院出台的《关于加速开展旅职业的定见》以及 2013 年 10 月 1 日正式施行的《旅行法》,旅职业定位现已抵达了一个史无前例的新高度,旅行商场得到不断开发和开展。伴跟着旅行商场的开展,旅行企业间的竞赛也越来越剧烈。在这样的大布景下,旅行企业要想追求开展,有必要进行企业的开展战略研讨。

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  1.1.2 研讨意图与含义
  1.1.3 研讨内容
  1.2 技能道路
  1.3 研讨办法

  第二章 相关概念与理论总述

  2.1 相关概念
  2.1.1 企业战略
  2.1.2 战略办理
  2.2 战略办理理论开展总述
  2.2.1 国外理论开展
  2.2.2 国内理论开展
  2.3 战略办理首要办法
  2.3.1 PEST 剖析
  2.3.2 SWOT 剖析
  2.3.3 波特五力竞赛模型
  2.3.4 QSPM 矩阵

  第三章 天乐湖旅行休假区开展现状及存在问题剖析

  3.1 天乐湖旅行休假区所在区域环境剖析
  3.1.1 扬州市旅行开展根本概略
  3.1.2 仪征市旅行开展根本概略
  3.2 天乐湖旅行休假区的开展现状剖析
  3.2.1 天乐湖旅行休假区的运营现状
  3.2.2 安排结构情况
  3.2.3 人力资源情况
  3.2.4 财政现状
  3.2.5 顾客来历情况
  3.2.6 营销办理概略
  3.3 天乐湖旅行休假区开展中存在的问题剖析

  第四章 天乐湖旅行休假区战略办理结构与内外部环境剖析

  4.1 天乐湖旅行休假区的战略办理结构
  4.2 天乐湖旅行休假区的微观环境剖析
  4.2.1 政治法令环境
  4.2.2 经济环境
  4.2.3 社会文明环境
  4.2.4 技能环境
  4.3 天乐湖旅行休假区的职业竞赛剖析
  4.3.1 现有商场竞赛者
  4.3.2 潜在进入者
  4.3.3 替代品要挟
  4.3.4 供货商的还价才能和购买者议价才能
  4.4 天乐湖旅行休假区的内部环境剖析
  4.4.1 内部开展优势剖析
  4.4.2 商场潜量剖析

  第五章 天乐湖旅行休假区的开展战略挑选与施行保证方案规划

  5.1 天乐湖旅行休假区的 SWOT 剖析
  5.1.1 优势
  5.1.2 下风
  5.1.3 要挟
  5.1.4 机会
  5.2 SWOT 剖析矩阵
  5.3 天乐湖旅行休假区的战略开展方向描绘
  5.4 天乐湖旅行休假区的开展战略挑选
  5.4.1 天乐湖旅行休假区的开展愿景
  5.4.2 休假区开展战略挑选剖析
  5.5 天乐湖旅行休假添加型战略方案规划
  5.5.1 旅行设备质量添加
  5.5.2 旅行产品类型添加
  5.5.3 旅行商场的添加
  5.6 天乐湖旅行休假区添加型开展战略施行保证办法规划
  5.6.1 安排结构
  5.6.2 商场营销
  5.6.3 人力资源

  第六章 总结与展望

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